Without koromo
こんな課題はありませんか？
AI導入の判断軸がない
ベンダーの提案に振り回され、自社に最適なAI活用がわからない。投資対効果の見極めもできていない。
PoCが本番に繋がらない
AIのPoC（概念実証）は成功するが、本番運用への移行で停滞。「PoC疲れ」が組織に蔓延している。
社内にAI推進の旗振り役がいない
AI活用を推進したいが、技術と経営の両方を理解する人材がいない。各部門がバラバラにツールを導入している。
With koromo
koromo のアプローチ
CAIO機能代行による組織横断AI推進
ビジネスとテクノロジーの双方を理解するCAIO機能を提供し、AI導入の戦略立案から実行、定着まで伴走します。PoC止まりにさせない実行力と、組織にAI活用を根付かせるガバナンス体制の両立を実現します。
経営視点でのAI投資戦略とROI設計
PoCから本番運用までの一気通貫支援
AIガバナンス体制の構築と人材育成
Features
サービス詳細
AI導入戦略策定
事業課題を起点にAI活用の優先領域を特定し、段階的な導入ロードマップを策定します。
CAIO機能代行
最高AI責任者として経営会議への参加からAIプロジェクトのディレクションまで、リーダーシップを提供します。
AIガバナンス構築
AI利用ポリシー、リスク管理、データ管理のフレームワークを整備し、安全なAI活用基盤を構築します。
PoC設計・実行
本番移行を前提としたPoC設計で、検証→実装のサイクルを最短で回します。
AI人材育成支援
社内のAI推進人材を育成するプログラムを提供し、自走可能な組織を目指します。
ROI最適化
AI投資の費用対効果を定量的に測定・改善し、経営層への説明責任を果たせるよう支援します。
Flow
導入の流れ
現状分析
組織のAI活用成熟度と事業課題を分析し、最適な介入ポイントを特定します。
戦略設計
AI導入ロードマップとKPIを設計し、経営層と合意形成を図ります。
実行・推進
PoC実施からガバナンス体制構築、社内研修まで一気通貫で推進します。
定着・自走化
AI活用を組織に定着させ、自走可能な体制への移行を支援します。
Use Cases
活用シーン
全社AI導入ロードマップ策定
経営戦略に基づくAI導入の優先順位付けと、3年間のロードマップ策定。部門ごとの導入計画と投資対効果の試算を提供します。
期待される成果
経営判断に必要な情報が揃った状態でAI投資を開始
部門別AIパイロットプログラム
効果が見込める部門から小規模にAI活用を開始し、成功事例を社内に展開。段階的に全社展開へつなげます。
期待される成果
小さな成功を積み重ね、組織全体のAI活用を加速
AIガバナンスフレームワーク整備
AI利用ガイドライン、リスク評価プロセス、データ管理ポリシーを策定。安全にAIを活用できる組織基盤を整備します。
期待される成果
リスクを管理しながら安心してAI活用を推進